אמצע - ישיבת סיכום ותכנון שנה|סרוו סיטו
Ciitto Servo 2025 אמצע - ישיבת סיכום ותכנון שנה שהתקיימה בהצלחה
ב- 12 ביולי, האווירה במכללת שיאמן טונגסטן הייתה מלאה באנרגיה כאשר סיטו סרוו החזיקה את אמצע ה- 2025 אמצע - סיכום עבודה בשנה ופגישה בתכנון של המחצית השנייה. היו"ר מר ז'ונג קקסיאנג נכח בישיבה לצד סגן יו"ר מר ליו יואנלין, מנכ"ל מר הונג זנצ'או, ראשי מחלקות, צוות עסקים ליבה וצוות המכירות.
הפגישה סקרה את הישגי המחצית הראשונה של השנה והעלה מפת דרכים בחודשים הקרובים. בנאומו מסכם, יו"ר ז'ונג הכיר שניהם על התקדמותה של החברה באזורי העסקה הליבה שלה והצביע על חסרונות קריטיים, במיוחד בביצוע אסטרטגיה וב- Cross {}}} שיתוף פעולה מחלקתי.
הוא תיאר שלוש דרישות עיקריות:
- מיקום דיוק:להבטיח יישור מדויק על פני שישה תחומי מפתח - מוצר, שוק, לקוח, תמחור, תחרות וערוץ - כדי לשמור על כל שלב אסטרטגי בדרך הנכונה.
- התמקדו בכלל 80/20:התרכזו בפתרון בעיות ליבה על ידי תקשור מרבית המשאבים למוצרים והמגזרים התחרותיים ביותר, תוך התייחסות גם לבעיות ניהול פנימיות.
- בניית יכולת:חיזוק האפקטיביות הארגונית באמצעות פיתוח כישרונות, התאמת תפקידים אופטימלית וטיפוח של צוות מפתח פוטנציאלי גבוה {}} להניח בסיס איתן לצמיחה.
בנוסף, היו"ר ז'ונג הדגיש שלוש תזכורות חשובות:
- לשלוט בקפדנות בסיכונים עסקיים.
- מטפחים עמוקות רוח יזמית.
- שמור על אמון מלא בעתידה של החברה, המגובה על ידי השוק הבוגר של שימן טונגסטן - מערכות מכוונות ומרץ של צוות נעורים.
הוא הדגיש כי בנוף התעשייתי התחרותי, לעמוד עדיין פירושו ליפול מאחור. רק עם עצמי בלתי נלאה - שיפור ואומץ להתמודד עם אתגרים את האתגרים - האם החברה יכולה להמשיך להוביל. הוא קרא לכל העובדים להתמודד עם המחצית השנייה של השנה במורל מחודש ונחישות.
פגישה זו לא רק סימנה סקירה מקיפה של ששת החודשים האחרונים, אלא גם שימשה רגע מכריע לאיחוד הצוות ועיצוב הכיוון העתידי של החברה. אנו מצפים לכל חברי הצוות שיחילים יחד כדי להשיג תוצאות גדולות עוד יותר בחודשים הבאים!